La estrategia de liderazgo en Costes es una de las planteadas por Michael Porter. Una empresa que decida buscar el liderazgo en costes necesitará reducir sus costes (y posiblemente los márgenes de beneficio) lo suficiente como para anular los benéficos de las siguientes mejor valoradas por el consumidor según él (enlace) Mapa de Posicionamiento Competitivo.
La Gestión del Riesgo debe formar parte de la estrategia de cualquier organización, siempre y cuando quiera crecer y abrirse camino en nuevos mercados. Es, por tanto, la clave para asegurar el éxito.
La estrategia es el conjunto de acciones que se diseñan, se desarrollan e implementan para conseguir diferentes objetivos planificados en un plazo establecido.
La Gestión de Riesgos en la Cadena de Suministro, adquiere especial relevancia dentro de la dinámica de negocios, especialmente compleja, gracias a la globalización, el aumento en las redes de proveedores y las altas exigencias de la competencia del mercado.
