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Las metas y objetivos estratégicos de sostenibilidad deben constituir un acceso intermedio entre la visión y la misión de la empresa. Los objetivos serán establecidos de una manera transparente, rigurosa y fácil. Además, en los objetivos quedarán definidas las metas que ayuden a la organización a encaminarse hasta la misión y visión definida.
Ya hace años que la tendencia de inversión en organizaciones sostenibles está en alza y su crecimiento es exponencial. Teniendo en cuenta el contexto económico, ambiental, social y legal de la actualidad, un inversionista se lo va a pensar dos veces antes de incluir en su cartera organizaciones no comprometidas con ciertos estándares. Conozcámoslos.
Los derechos humanos favorecen a alcanzar la sostenibilidad. En la Agenda 2030, se contempla que se obtienen mejores resultados para toda la sociedad, siempre que existan economías inclusivas, participativas y gobiernos en los que se rinden cuentas.
Cuando hablamos de taxonomía de la UE, nos referimos a un sistema de clasificación que determina un listado de actividades de carácter económico que son ambientalmente sostenibles. La taxonomía puede cumplir un papel muy importante en la Unión Europea para lograr incrementar la inversión sostenible e implantar el Pacto Verde Europeo.
Existen una gran cantidad de metodologías para la gestión empresarial que también tienen aplicación en otros ámbitos. Conocerlas todas puede parecer excesivo, pero si necesitas saber de ellas para decidir en el momento cuál aplicar en función de las necesidades. Hoy te presentamos la metodología 5W2h.
En estos momentos la sostenibilidad es un elemento clave para muchas organizaciones. Se trata de un concepto muy positivo e imprescindible para organizaciones tanto de carácter público como privado.
El Balanced Scorecard es las herramienta estrella en la definición y gestión de la estrategia. Complementaria con otros instrumentos de gestión corporativa, el Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral es un modelo de gestión del más alto nivel que traduce la estrategia empresarial, es decir, la teoría sobre a dónde quiere llegar una organización, a una serie de medidas de actuación específicas y organizadas que inciden directamente en la consecución de la visión de la empresa.
GRI (Global Reporting Initiative) es una de las entidades pioneras en proporcionar una guía estándar para unificar la Información No Financiera y presentarla de acuerdo a unos criterios ampliamente aceptados por instituciones y organismos de todo el mundo.
El análisis de materialidad, es uno de los principios del reporte de GRI y debe continuarse para desarrollar un reporte de sostenibilidad en las organizaciones.
La definición de la estructura organizacional, es el foco de mayor importancia en el ambiente corporativo. De allí parte la definición de responsabilidades que asumirá los líderes de proceso para orientar sus equipos de trabajo. Además, aportará a los resultados esperados con la correcta ejecución de las actividades que tiene como fin, garantizar la continuidad del negocio.
