La Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo y del Consejo del 22 de octubre de 2014 modifica a la Directiva 2013/34/UE en temas de divulgación de la información No Financiera e información sobre diversidad para ciertas empresas y grupos concretos.
En el ámbito de la sostenibilidad, uno de los conceptos más extendidos es del de Triple Bottom Line, Triple Cuenta de Resultado o Triple Balance. Aunque existan distintas formas de nombrarlo, todos hacen referencia al impacto de la organización en los tres ámbitos de la sostenibilidad.
En pocas palabras, el SEVRI es una herramienta administrativa que contribuye en el aseguramiento del logro de los objetivos y la continuidad operativa de cualquier organización.
Un Software ERM, o Enterprise Risk Management, es la herramienta clave que necesitan las organizaciones para gestionar adecuadamente los riesgos. Con su implementación la organización puede gestionar y reducir el impacto de las amenazas.
Hoy, martes 8 de marzo, celebramos el Día Internacional de la Mujer.
El 16 de diciembre de 1977, la Asamblea General de las Naciones Unidas, en la resolución 32/142, decidió adoptar este día para celebrar en los países que forman parte de la ONU el Día Internacional de los Derechos de las Mujeres. El objetivo principal era fomentar la igualdad de género entre la población, el empoderamiento de las mujeres, la supresión de la discriminación en contra de las mujeres para que, de este modo, pudieran participar en la sociedad tal y como lo hacían los hombres.
La materialidad es uno de los conceptos más importantes en el ámbito de la sostenibilidad. Sin un estudio previo de la materialidad difícilmente podríamos conseguir los objetivos que pretendemos en materia de Responsabilidad Social.
Estrategia organizacional para la alta gerencia La vida de las empresas y organizaciones de todo el mundo está amenazada constantemente por múltiples causas. Fundamentalmente, estas vienen en forma de cambios, que por diversos motivos afectan al funcionamiento y desarrollo de…
Tener un plan de gestión de riesgos es algo que la gran mayoría de organizaciones, por no decir completamente todas deberían tener, ya que de este modo logran protegerse de forma interna y externa.
¿Está seguro de que la productividad de su organización se enfoca en lo importante? Por experiencia, siempre hay algo que mejorar y en todas las áreas se pueden encontrar procesos que, o bien son inútiles o bien se realizan empleando muchos más recursos de los necesarios. Para ello tenemos la metodología Lean.
La figura del Director de Riesgos Corporativos es clave en el entorno actual. Su nivel de responsabilidad ha crecido en los últimos años y el calado de los problemas que afronta supone todo un reto.
