Cómo elaborar una matriz de Riesgos Corporativos
Una matriz de Riesgos Corporativos es una herramienta esencial en la gestión de riesgos de una empresa. Esta matriz...
| 25 años generando CONFIANZA
Cómo el GRC puede mejorar la eficiencia en la gestión de riesgos
Eficiencia en la gestión de riesgos
En un entorno empresarial cada vez más complejo y dinámico, la gestión eficaz de riesgos se ha convertido en un imperativo para la supervivencia y el éxito de las organizaciones. El Gobierno Riesgo y Compliance (GRC) surge como una disciplina integradora que busca optimizar la gestión de riesgos, el cumplimiento normativo y el gobierno corporativo, impulsando la eficiencia y la toma de decisiones estratégicas.
Responsabilidades de directivos y gestores de recursos humanos en GRC
Gestores de recursos humanos en GRC
En el ámbito de GRC (Gestión de Riesgos y Cumplimiento, por sus siglas en inglés), los directivos y gestores de recursos humanos en GRC tienen responsabilidades cruciales. Estas sirven para garantizar que se cumplan los objetivos organizativos y se manejen adecuadamente los riesgos asociados. A continuación, se detallan algunas de las responsabilidades principales.
Gestión de riesgos empresariales: evaluación y tratamiento. Parte II
Gestión de riesgos empresariales
En esta segunda entrega de nuestra exploración sobre Gestión de Riesgos y Cumplimiento (GRC), nos sumergiremos en las etapas cruciales de Evaluación y Tratamiento de Riesgos, construyendo sobre la base de la identificación y análisis previamente abordados.
Gestión de riesgos empresariales: evaluación y tratamiento. Parte I
Riesgos empresariales
La gestión de riesgos empresariales en GRC es un proceso continuo e iterativo que consiste en identificar, analizar, evaluar y tratar los riesgos a los que está expuesta una organización. Es un proceso esencial para el éxito de cualquier organización, ya que ayuda a proteger sus activos, cumplir con las regulaciones y alcanzar sus objetivos.
¿Por qué es importante gestionar el riesgo corporativo?
Riesgo corporativo
El riesgo corporativo es la probabilidad de que un evento ocurra y tenga un impacto negativo en una organización. Los riesgos corporativos pueden ser internos o externos, y pueden tener un impacto significativo en el desempeño de una organización.
Introducción al GRC: El Riesgo Corporativo afecta a tu negocio
Introducción al GRC
En el complejo paisaje empresarial contemporáneo, donde las organizaciones enfrentan una diversidad de desafíos, la gestión efectiva de riesgos se ha vuelto crucial para la supervivencia y el éxito sostenido. Este artículo académico explora la intersección del riesgo corporativo y la disciplina del Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC), analizando casos y datos emblemáticos para ilustrar cómo la gestión inadecuada de riesgos puede tener impactos significativos en los negocios.
Cómo evitar pérdidas con una gestión de riesgos eficaz
La gestión de riesgos es una pieza fundamental en cualquier organización orientada al éxito sostenido...
Gestión de Riesgos Corporativos. El ciclo de gestión de riesgos
Gestión de riesgos corporativos La gestión de riesgos corporativos es un proceso esencial para cualquier organización que busca proteger sus activos, minimizar las pérdidas y maximizar las oportunidades. En un entorno empresarial cada vez más complejo y volátil (VUCA), contar…
¿Por qué el GRC es crucial para el éxito empresarial? Parte II
Éxito empresarial
El enfoque de Gobierno, Riesgo y Cumplimiento (GRC) desempeña un papel fundamental en la resolución de los problemas mencionados mediante acciones como: