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Principios De La Gestión De Riesgos Corporativos

Principios de la gestión de Riesgos Corporativos

Riesgos Corporativos

Las organizaciones enfocan sus esfuerzos en la estructuración de actividades que se documentan en procedimientos y que orienta a las partes interesadas, en la correcta ejecución de las tareas para garantizar la obtención de resultados; al tiempo que aporta al cumplimiento de los objetivos trazados por la alta dirección en beneficio de todos los involucrados.

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Continuidad De Negocio

Continuidad de negocio. ¿Cómo definir los indicadores que necesito?

Continuidad de negocio

En la actualidad invertir recursos y esfuerzos para la ejecución de actividades, es fundamental para promover una cultura de mejoramiento continuo, que involucre a todas las partes interesadas y permita el desarrollo de la organización de acuerdo a las exigencias del mercado y garantizando la continuidad del negocio en beneficio de todos.

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Riesgos

Cómo el pensamiento basado en riesgos mejora la organización

Pensamiento basado en Riesgos

Las organizaciones en la actualidad adoptan metodologías, para mantener control sobre los procesos y de esta forma identificar fallas en la ejecución de las actividades; el éxito en la identificación de fallas tiene su origen en el seguimiento y la frecuencia con la que se realice, sin embargo, las habilidades del equipo de trabajo permiten que la metodología funciones.

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Risk Manager

10 habilidades imprescindibles del Risk Manager

Índice de contenidos

Risk Manager

Los sistemas de gestión en la organización cuentan con una base temática, que se enfoca en la implementación de controles que aportan a la mejora continua de todos los procesos, involucrando a las partes interesadas en el desarrollo y manejo de metodologías que dan orden a las tareas y de esta forma orienta a todo el equipo en el logro de los objetivos.

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Automatización

Automatización, la clave para minimizar el riesgo de incumplimiento

Automatización

La gestión dentro de las organizaciones, conlleva la adopción de sistemas que mejoran la efectividad de los procesos, facilitando el flujo de recursos en todas las direcciones y que al implementarlos asocia una serie de requisitos que se deben cumplir, para mitigar fallas que pueden impactar de forma negativa toda la estructura organizacional.

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Ciberseguridad Y Protección De La Privacidad

Ciberseguridad y protección de la privacidad

Ciberseguridad y protección de la privacidad

La ciberseguridad y la protección de la privacidad son dos aspectos que van de la mano en el siglo XXI, especialmente en el sector empresarial. Los ciberataques, consecuencia de brechas en la ciberseguridad de la organización, puede dejar en el aire la protección de la privacidad de infinidad de datos.

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Fortaleciendo Capacidades Para Enfrentar El Covid-19

Fortaleciendo capacidades para enfrentar el Covid-19

Capacidades para enfrentar el Covid-19

En cuestión de meses, las empresas y las organizaciones se han visto necesariamente fortaleciendo capacidades para enfrentar el Covid-19. De manera inevitable, la fuerza laboral, el flujo de caja y la cadena de suministro se han visto interrumpidas, en un momento u otro, frente a las necesidades sanitarias.

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Análisis De Causa Raíz En Función Del Tipo De Riesgo

Análisis de Causa Raíz en función del tipo de Riesgo

Índice de contenidos

Riesgo

La gestión dentro de una organización está conformada por actividades de diferente tipo que permite el seguimiento y la medición de la efectividad, que, dentro del enfoque marcado por la alta dirección, les ayudara a tomar decisiones en beneficio de todas las partes interesadas, y de forma paralela, involucrándolos en el cuidado de los recursos para garantizar la continuidad del negocio.

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Gestión Antifraude

Evaluación de la gestión antifraude. ¿Qué debemos tener en cuenta?

Gestión antifraude

En la actualidad las organizaciones vinculan personas con perfiles específicos que puedan aportar al desarrollo y evolución de todos los procesos en conjunto, con el fin de cumplir los objetivos propuestos en el tiempo definido. El compromiso de los colaboradores genera un ambiente de confianza que se trasmite en todas las direcciones y promueve el trabajo en equipo.

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Riesgos Corporativos

Cómo ayuda la cultura organizacional a reducir de Riesgos Corporativos

Riesgos Corporativos

En la actualidad velar por las personas a nivel corporativo, involucre la implementación de programas que llevan a todo el personal a formarse y capacitarse en temas específicos que contribuyen a concientizarlos generando sentido de pertenencia hacia la organización y respeto con sus compañeros en las actividades que realizan dentro de ella y que requieran trabajo conjunto.

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